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杰遠電氣-‘3S活動季’總結(jié)表彰會

17079 字號
杰遠電氣

‘3S活動季’總結(jié)表彰會

活動背景

        杰遠電氣6S活動委員會成立于2018年8月,本著全員參與的原則,各部門積極參與。我們一直致力于發(fā)現(xiàn)公司存在的6S問題,并積極的提出解決方案,為了適應公司生產(chǎn)情況,我們6S委員會檢查定于每周檢查1次,6S專員每天不定時的在各個生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并要求按時整改。

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6S管理內(nèi)容

整理(Seiri)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)安全(Safety)?;顒娱_始之前,杰遠電氣相關領導人簽署承諾書,承諾會將工作做到極致,與精益辦公室及全體員工一道,大膽創(chuàng)新,不斷追求之和自己區(qū)域的更好的辦法!



整改前后部分對比

整改前:

物料存放混亂

物料直接落地存放

辦公區(qū)域在承重貨架上

角落有物品放置

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整改后:

清潔用品整潔放置

工裝車定位管理

新增定位標識

新增標準件貨架

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總結(jié)表彰
隨著6S活動現(xiàn)場管理活動的不斷推進過程中我們也涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的團隊和優(yōu)秀的個人,讓我們一睹看一下他們的精彩風貌~


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相關負責人總結(jié)展望
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推行‘3S’活動以來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也發(fā)現(xiàn)了一些不足。6S管理工作,只有開始,沒有結(jié)束。6S活動是長期的,持續(xù)不斷的改善過程。我們堅信,只要認定目標,從領導到員工共同努力,從制程、工藝,設備,文明、衛(wèi)生,安全等多個方面加強管理,現(xiàn)場環(huán)境狀況以及員工素質(zhì)都會有很大的提高,創(chuàng)造一個文明潔凈舒適的工作生活環(huán)境。

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6S需要我們每個人從身邊的一點一滴做起,希望大家共同努力,創(chuàng)造文明潔凈舒適的工作生活環(huán)境~

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6S,從我做起 ~